Zusammen analysieren wir die IST-Situation und entdecken die Potentiale in ihren Prozessen. So kommen wir zum passenden Thema zur richtigen Zeit, machen Innovation klinisch und wirtschaftlich greifbar und entwickeln eine passgenaue Strategie. Für die Konzeption erstelle ich auch Gutachten und Marktanalysen.
In der Umsetzung unterstütze ich Ihre Projektentwicklung. Dabei bringe ich die Erfahrung aus zahlreichen Projekten in Top-Unternehmen der Gesundheitsbranche mit. Ob millionengeförderte Innovationen oder die maßgeschneiderte Prozesslösung für die Patientenaufnahme. Wir müssen das Rad nicht immer neu erfinden.
Die Einführung neuer Systeme erfordert eine reibungslose Kommunikation an den Schnittstellen von medizinischen, kaufmännischen und technologischen Experten. Für mich kein Problem, denn ich habe in allen Bereichen erfolgreich gearbeitet und spreche überall die richtige Sprache.
Oft hängt eine gute Perfomance neuer Systeme an Details. Ich habe eine Spürnase für die Stellschrauben der Prozessoptimierung. Überlassen Sie mir das Feintuning. Gemeinsam schalten wir bei Ihrem Innovations-Projekt den Turbo ein.
Wenn es mal nicht rund läuft, bringe ich Ihr Projekt wieder auf Kurs. Mit meinen Kunden habe ich als Lotsin schon viele innovative Ideen auch in unruhigem Fahrwasser sicher in den Hafen gesteuert. Gemeinsam umschiffen wir bekannte und unbekannte Klippen und gehen erfolgreich über die Ziellinie.
„Integrierte Versorgung, KHZG, ePA, UX, Machine Learning sind für mich keine Fremdwörter. Sie gehören zu meiner beruflichen DNA.“
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Mit meinem Studium der Humanmedizin an der Universität zu Lübeck legte ich die Basis für meinen Erfolg in Digital-Health-Projekten. Nach Approbation als Ärztin und Promotion spezialisierte ich mich auf die Krankenhausberatung. Heute profitiere ich von meinem Fachwissen und begegne meinen medizinischen Partnern auf Augenhöhe.
Mit meinem MBA bekommt meine Qualifikation eine weitere Dimension. Als ausgebildete Managerin behalte ich stets beides im Blick: Die wirtschaftliche Nachhaltigkeit und Ihre Patienten. Für meine Master-Thesis „Integrierte Versorgung und Medizintechnik“ bekam ich den Innovationspreis der DGIV.
Als Strategieberaterin für Digital Health schöpfe ich aus einem breiten Erfahrungsschatz. Als Selbständige und in der Arbeit für ein führendes Medizintechnikunternehmen habe ich zahlreiche komplexe IT-gestützte Versorgungsprojekte strategisch betreut – unter Einsatz innovativster Technologien wie Machine Learning.
Bei der NORDAKADEMIE gAG bekleide ich eine Professur und leite den Studiengang Master of Science Healthcare Management. Hier gebe ich mein Wissen weiter und fördere Talente aus allen Healthcare-Disziplinen, die zukunftsweisende Geschäftsmodelle umsetzen wollen. So fühle ich stets direkt den Puls der Innovation.
Mit meinen drei Schlüsselqualifikationen spüre ich das digitale Potential auf. Ich helfe Entscheidern und Innovatoren im Gesundheitswesen, prozessgesteuerte Lösungen zu schaffen und zu implementieren. Das Ziel: Integrierte Versorgungsprozesse zum Wohle der Patienten, der Mitarbeiter und der Unternehmen.
